Первый объединённый

Объединение Забайкальского педагогического университета и уже Забайкальского госуниверситета начали обсуждать с первого дня – когда появились если не новости, то слухи. Спорили и доказывали в стенах вузов, дома, на Читинском городском портале. Домыслов за это время рождалось великое множество – что из-за объединения не удастся сохранить традиции педагогического, потерять прогрессивную молодёжь госуниверситета, а коррупция возрастёт до неимоверных высот.

Сейчас говорить однозначно, исполнились ли все предположения, не приходится. Вузам ещё предстоит пройти процедуру объединения не на бумаге, а на практике. За год подготовки к объединению, по словам руководства вузов, выполнен огромный объём работы – всего не перечислить. Только за последний месяц руководство вузов провело две масштабные конференции работников университетов. В педагогическом, например, подсчитали, что обсуждения объединительного вопроса всеми без исключения представителями университета продлились не менее 20 часов.

К этим цифрам можно добавить итоговые – в объединённом университете число укрупнённых групп специальностей достигнет 19 из 28 возможных, произойдёт оптимизация учебного процесса за счёт слияния 9 дублируемых специальностей.

Из выступления краевого министра образования и молодёжной политики Константина Карасёва: Объединительный процесс позволит создать крупный многопрофильный вуз в целях эффективного содействия инновационному развитию экономики и социальной сферы края, корректировать бюджетный приём на направления подготовки, востребованные регионом, сохранить имеющийся высококвалифицированный кадровый потенциал и сложившиеся научные школы.

Ректор ЗабГГПУ Иван Катанаев: Конечно, сам процесс объединения – сложный, особенно психологически. Особенно, когда участвуют такие крупные организации и учреждения. Все главные вопросы отработаны - по сохранению структур и персонала. Во главе всех наших договорённостей стоит человек, чтобы никто не пострадал. В этой части сегодня я абсолютно уверен. Что даст объединение? Прежде всего, оно укрепит и наш университет, и госуниверситет. На сегодняшний момент, по российским меркам, мы даже не средние вузы. Для того, чтобы выжить – ведь 83 Федеральный закон практически переводит нас на рыночные рельсы – необходима мощная структура с количеством студентов 20 и более тысяч, тогда уже появятся новые перспективы и новые возможности. Это главная задача.

Не менее важная задача, про которую говорил губернатор и все участники процесса, - это сохранение педагогического образования на федеральном финансировании. Сейчас политика министерств – передача подготовки кадров социальной сферы, прежде всего это образование, сельское хозяйство, медицина, на региональный бюджет. Чтобы этого не допустить мы работаем в данном случае на опережение. Тем более, есть согласование губернатора и министра. Сейчас уникальная ситуация: мы можем без потерь федерального финансирования, человеческого капитала войти. Самая первая проблема, о которой я сказал – психологическая. Это только первый этап. Как только мы войдём, как только люди увидят, что всё идёт так, как запланировано, начнётся работа в обычном режиме.

Из выступления краевого министра образования и молодёжной политики Константина Карасёва: Объединённый университет будет являться ведущим региональным культурным и научно-образовательным центром подготовки высококвалифицированных кадров, на основе повышения доступности, достижения максимальной эффективности и качества образования в соответствии с образовательной политикой и программой модернизации образования России и Забайкальского края.

Ректор ЗабГГПУ Иван Катанаев: Может быть, скажу высокопарно, но у нас высокий уровень демократии – всем давали слово высказаться. Я встречался с работниками всех подразделений – со студентами, сотрудниками, управленцами. В общей сложности время, которое я этому посвятил, почти 20 часов. Были сотни вопросов. Где-то удалось разъяснить, где-то не удалось. В принципе, на встречах люди высказывались, что они не готовы к этому процессу или не понимают, нет уверенности. Честно говоря, я даже ожидал протестного голосования. Обеспокоенность у людей от недоинформированности. Люди что-то не узнали, как говорят, Москва слухами полнится. Так и здесь – на бытовом уровне всё активно обсуждается. Было бы странно, если скажем все 100% - за объединение. Хотя и к этому варианту мы были готовы. Но то, что подавляющее большинство проголосовало, это говорит, по крайней мере о том, что обеспокоенность руководства края, университета дошло до делегатов конференции. Люди осознали, что нас ожидает в случае, если мы не примем это решение.

Из выступления краевого министра образования и молодёжной политики Константина Карасёва: Система профессиональной подготовки будет более целенаправленно ориентирована на существующий рынок труда. Профориентационная работа будет приводиться более целенаправленно. Воспитательная и социальная политика будет осуществляться за счёт работы двух центров, координирующих реализацию молодёжной политики и социальной работы среди студентов и преподавателей.

Объединение двух крупнейших вузов Забайкальского края позволит представлять более качественные образовательные услуги, кратно увеличит научный потенциал, что приведёт к повышению конкурентоспособности и росту рейтинга среди вузов России. Кадровая политика вуза будет направлена на увеличение доли штатных докторов и кандидатов наук, а также улучшение уровня подготовки кадрового резерва.

Ректор ЗабГГПУ Иван Катанаев: Как можно разрушить традиции? Если полностью расформировать организацию и на её месте построить что-то новое, с новым или обновлённым коллективом. Здесь об этом речь не идёт. Сохранение структур, педагогических кадров, зданий, сооружений. Нашу традицию – ежегодно мы вручаем красные дипломы на площади Ленина – сохраним. Сохраним традиционные спортивные мероприятия. Есть опыт в других регионах, когда шли по другому пути, когда педагогическая составляющая полностью растворялась в более крупном университете. А есть опыт положительный. Мы пошли по этому пути. Не надо разрушать структуру – она является связующим звеном, в том числе и традиций. Пока есть устоявшаяся структура, всё будет сохраняться. Коллектив же тот же самый, руководство, по крайней мере, на уровне проректоров, мы сохраняем, и систему управления не разрушим. Единственное, что после переходного периода будут объявлены выборы нового ректора.

Но это не означает, что всё пойдёт мягко и гладко. Понятно, что будут вопросы. Даже внутри университета, когда объединяем две кафедры, то приводим к общему знаменателю целый год. А тут объединяются два мощных коллектива. Обеспокоенность какое-то время будет. Наша задача провести это в рамках тех договорённостей, которые согласованы и с губернатором, с министром, руководством вузов. Гарантом этих процессов выступает наш губернатор.

Подобный процесс идёт не только у нас, но и в других регионах России. Очень сложно проходит в Иркутске. Там коллектив трясёт два года, и никакой договорённости нет – должна быть договорённость именно министерства России, правительства края или области и руководство вузов. Если такая договорённость есть, то процесс идёт, по крайней мере, управляемый. Если такой договорённости нет, а инициатива сверху есть, тогда бог знает что получится. В разных регионах идёт очень тяжело. У нас нет перетягивания одеяла на себя. Все понимают, что процесс должен пройти. Мы же не говорим о том, чтобы взять всех, условно говоря, соединить в одно, а потом разделить по-новому. Говорим о принципе равноправия. Это было достаточно сложно. Классический университет будет достаточно мощной структурой, никто в ближайшие десятилетия и, надеюсь, столетия не будет претендовать.