«Футбольная жизнь опять закипит». Министр спорта Андрей Середкин — о возвращении ФК «Чита», переносе лукодрома и деньгах

— Мы в 2022 году больше всего вас критиковали за историю с футбольным клубом «Чита», что он утратил профессиональный статус, хотя это не ваше решение, насколько я могу судить. И я делал большое интервью на эту тему с Татьяной Владимировной Цымпиловой (зампред правительства Забайкалья, которая курирует краевое Министерство физической культуры и спорта. — Прим. ред.), и мы с ней обсуждали историю про то, кто принял это решение и как оно было, но особо концов не нашли. Поэтому мне с самого начала интересно вас спросить про то, будет ли возвращен профессиональный статус клубу в 2023 году или нет шансов на это пока.

— При погружении полностью во всю проблематику футбола стало понятно, что сейчас мы команду не подготовим, то есть на сезон 2023/2024 мы не зайдем.

— Мы много и с футболистами говорили, и с представителями родительского комитета, и с ребятами, которые в пресс-службе были. И это вопрос был принципиальный. Я задавал его Цымпиловой, и она говорила о том, что мы намерены вообще в 2023 году возвращать команде профессиональный статус. Сейчас вы говорите, что нет, пока такого не будет.

— Я не могу отрицать слова Татьяны Владимировны, говорить о том, чего точно не будет. Но расскажу то, как сейчас есть, какая сейчас ситуация с футболом, с какими командами и с чем мы заходим в 2023 год.

У нас есть юношеская футбольная лига, которая в прошлом году принесла золото и серебро по ДФО. Соответственно, эти ребята 2007 и 2008 годов рождения продолжают играть в ЮФЛ (Юношеская футбольная лига — это первенство среди юношей академий профессиональных футбольных клубов в России. — Прим. ред.), правда, теперь они играют не на Дальнем Востоке, а в Сибирском федеральном округе (СФО). Для нас это новый вызов, потому что команды в СФО по уровню подготовки сильнее. То есть ребятам будет над чем поработать, будут более интенсивные тренировки, игры. Мы, кстати, с ними это обсуждали, когда в конце года, буквально 30-го или 29-го числа собирались с футболистами, пили чай и обсуждали. Я спрашивал: «Вы уже смотрели записи игр, матчи, как играют ваши соперники?» Они говорят: «Да, мы смотрели, мы в принципе готовы».

Сохраняется ЮФЛ, она финансируется за счет РФС (Российский футбольный союз — общероссийская общественная организация, основными целями которой являются развитие и популяризация футбола. — Прим. ред.), то есть РФС берет на себя и выезды, и проживание, и питание. Наше финансирование будет заключаться в проведении домашних матчей, примерно одна игра обходится в 300 тысяч рублей, потому что нужно привезти судей, на охрану потратиться и так далее. Мы на себя берем приобретение спортивной формы для ребят.

Дальше у нас тут соревнования по возрастам, 2006–2010 года рождения. Они также будут играть в соревнованиях СФО. На их игры мы предусмотрели порядка 3,2 миллиона рублей и закладываем еще 3 миллиона на форму, чтобы все эти возраста нам одеть, включая ЮФЛ.

Дальше мы переходим к третьему дивизиону. Это та любительская лига, как мы ее называем, они продолжают играть, правильно соревнования называются — чемпионат ДФО и СФО в рамках зональных всероссийских соревнований, третий дивизион. Буквально две недели назад (интервью было записано 26 января. — Прим. ред.) последний раз я разговаривал с РФС. Заявилось уже 12 команд. Наши там тоже будут играть. Мы их заявили. Играют они по круговой системе. И на эти игры, которые будут, включая и сборы для подготовки, нужно примерно 8–9 миллионов рублей на 2023 год. Мы это всё обговорили, всё это финансирование мы заложили, предусмотрели.

Но еще остается федерация футбола Забайкальского края, которая проводит массовые соревнования — первенства, чемпионаты, различные турниры по футболу, фестивали. Мы вышли со Шведуном Александром Александровичем (президент краевой федерации футбола. — Прим. ред.) на принципиальное соглашение. В чем оно заключается? Зная о том, что Александр Александрович занимается предпринимательской деятельностью (Шведун — генеральный директор и единственный учредитель ООО «Ангир», глава фермерского хозяйства «Эко Фуд», один из учредителей ООО «АйсТорг», председатель правления ассоциации любителей футбола «Федерация мини-футбола Забайкальского края». — Прим. ред.) и готов поддерживать футбол со своей стороны, я ему предложил: «Сан Саныч, если вы выделяете на развитие массового футбола, допустим, 1 миллион рублей, тогда, значит, наше подведомственное учреждение — центр спортивной подготовки — тоже выделит 1 миллион рублей». Таким образом мы договорились, что федерация выделяет 2 миллиона рублей, соответственно, из бюджета тоже 2 миллиона рублей, и получаем 4 миллиона рублей на массовый футбол.

Итого получаем, что мы потратим на футбол 16,2 миллиона из бюджета, ну и 2 миллиона рублей из внебюджетных источников — самой федерации.

Третий дивизион — это вот та команда, я скажу так, полупрофессионалов, на которых нужно смотреть. По-хорошему им сейчас нужно найти уже спонсора — организацию, которая будет за ними следить, как они играют сейчас, отслеживать и плавно потом ее подхватит, и можно будет переходить опять в ФНЛ-2, чтобы заявляться именно с тем костяком, который сейчас играет. Но, соответственно, по моим ощущениям и учитывая весь этот расклад, мы будем к этому готовы к сезону 2024/2025, то есть через год. Это мои расчеты, основанные на простой сухой статистике игр, на расписании игр и на том, как мы можем к этому подойти.

— Вы это обсуждали с представителями клуба? Сохранился еще футбольный клуб «Чита»? Как это организационно сейчас выглядит?

— У нас само учреждение называется ГАУ, это государственное автономное учреждение «Футбольный клуб "Чита"». С руководством ГАУ, конечно, мы это обсуждали и с федерацией тоже, смотрим трезво на все эти вещи. Причем сейчас само ГАУ ФК «Чита» переименовывается в спортивную школу, оно также остается автономным, но будет называться спортивной школой по футболу Забайкальского края. Это требование Минспорта России для того, чтобы мы могли получать федеральные субсидии на содержание самого учреждения, потому что оно должно заниматься, прежде всего, развитием футбола. Прикладываем все усилия для того, чтобы футбол на следующий год, возможно, уже и в этом году зашел опять в базовый вид спорта.

Необходимо собрать целый перечень документов, показать, как мы участвовали в соревнованиях в первенстве России, сколько у нас есть сборников. Ну там много критериев. И вот там один из критериев мы не соблюли, просто не показали, поэтому вылетели из базового вида спорта.

— Ну и какое отношение у представителей команды к этой вашей убежденности в том, что в этом году в профессиональный статус мы не вернемся, а в будущем возможно?

— Адекватно реагируют, нормально, с пониманием. У нас, к сожалению, за этот период никакой спонсор не появился, никакой партнер, который готов был бы поддерживать. Поэтому у нас сейчас происходит некая такая переформация самого футбольного клуба. И сейчас ставка делается на нашу молодежь.

— Я правильно понимаю, что вот эта третья лига — это молодежка ФК «Чита», да?

— Да.

— Эта молодежка может стать фундаментом профессиональной команды в следующем сезоне?

— Да.

— И когда мы говорим про спонсора, вы же понимаете, что это политическое решение. Если руководство региона захочет найти спонсора, оно его найдет. Или это не так?

— К сожалению, сейчас это не так, потому что есть крупные компании, которые работают на территории края, и каждая из них уже взяла на себя какие-то социальные обязательства, и просто так предложить: «Ты больше сюда не вкладываешь, будешь вкладывать сюда». Сейчас так не работает, сейчас так не получается. Причем я убежден, что компания должна видеть и понимать, куда она вкладывает деньги и какое от этого будет развитие, будет ли развитие вообще от этого или нет.

Поэтому здесь работа должна быть построена следующим образом, она должна быть трудная, кропотливая, потому что нужно компанию привлечь, показать, рассказать, поставить перспективные планы. К сожалению, когда перед нами стоял выбор — прекращаем мы сейчас играть, не играем в сезоне 2022/2023, и когда начали разбираться, [мы узнали, что] никто не ставил простых задач команде: «Вы должны быть не ниже пятого места по итогам, допустим, этого сезона». И финансовая ситуация была очень тяжелой. Так нельзя и так вообще не надо делать никогда.

Поэтому сейчас уже перед ребятами третьей лиги, третьего дивизиона мы поставили задачи: «Вы будете играть, мы постараемся и уже запланировали провести сборы (кстати, первый сбор уже пройдет в феврале в Новосибирске для наших ребят третьего дивизиона), мы будем проводить сборы, мы вас обеспечим формой, вы примете участие абсолютно во всех играх, но вы не будете получать зарплату, потому что третья лига зарплату не получает, и мы вам ставим задачу — вы должны по итогам этого сезона быть в пятерке, не ниже». Задача поставлена. Есть над чем работать, есть куда стремиться. Сейчас уже, по последним данным, было 12 команд заявлено. Пятерка даже из 12 — это уже будет хороший результат для них. То есть теперь все понимают: есть задача, ее нужно выполнить.

— Скажите, вы сами как считаете, нужно найти этого спонсора для того, чтобы команда прошла?

— Нужно.

— И вы эту позицию доносите руководству региона?

— Ну, конечно, доносим. Причем мы ее доносим, не я один, мы ее доносим все вместе. Мы об этом разговариваем. Но, к сожалению, пока не можем найти этого спонсора, этого партнера.

— Последнее время очень широко обсуждается история, которая вокруг стадиона «Локомотив» происходит. Там была история с якобы сносом части стадиона. Потом вы передвинули этот лукодром на место запасного поля и объясняли свою позицию. Я насколько понял, история про снос лукодрома на маленькое поле произошла под давлением общественности?

— Не совсем так и даже, наверное, это не так, потому что когда все вместе увидели проект, где должен был быть построен центр стрельбы из лука, он находился на задворках стадиона «Локомотив», то есть это дальняя южная трибуна, там, где стоит табло, где по сторонам стоят туалеты, там с парковками непростая ситуация, ситуация с подтоплениями тоже постоянно. И тут везде должен быть рациональный подход.

И когда мы начали смотреть, появилось такое предложение, зачем ставить большое красивое современное здание со стеклянными фасадами, которые выходили бы на набережную, на задворках, если его можно поставить подальше. И к тому же это механизм концессии, который нас не ограничивает в строительстве только одного этого здания. [К тому же] покрытие, даже у имеющегося лукодрома, должно быть такое, которое подойдет для других видов спорта, тот же самый мини-футбол, волейбол, баскетбол. Это должен быть хороший современный паркет. И даже с точки зрения проведения крупных российских и даже международных соревнований по стрельбе из лука, это будет, конечно, уже другое качество — качество картинки, качество проведения самих соревнований.

И мы просто сели и начали думать, как сделать проект. Теперь, когда я говорю проект, я предполагаю, что это не только один центр стрельбы из лука, это уже полный проект. И мы просто взяли листок и стали рисовать и думать. Рисовали на земельных участках, на которых уже обозначена граница, где находится сам стадион, где находится стадион «Юность», где находится спортивный зал, который мы несколько лет назад купили у РЖД, и где сейчас по большей части занимаются наши футболисты, но его катастрофически не хватает, и спортивной школе приходится покупать время в других спортивных залах, в том числе в «Огнеборце» наши футболисты занимаются и в других местах.

И мы начали смотреть на этот земельный участок, где находится запасное поле. Была реконструкция, когда мы ушли от естественного покрытия на стадионе «Локомотив»: раньше была обычная трава, тоннами покупали семена каждый год, которые стоили недешево, засеивали и так далее, то есть там выращивали траву на стадионе, на поле. За время, пока меняли покрытие на стадионе «Локомотив» и на «Юности», пока ремонтировали, запасное поле было максимально загружено, потому что, помимо тренировок, скажем так, основных возрастов, есть очень много маленьких детей, которые приходят.

Сейчас, когда у нас оба стадиона функционируют, мы перекроили расписание и полностью со взглядом на будущее вынесли весь тренировочный процесс с этого запасного поля. По факту могу сказать, что сейчас мы можем обойтись без этого запасного поля, загрузив два стадиона. Естественно, начали смотреть на запасное поле, сюда хорошо вписывается само здание Российского центра стрельбы из лука, которое при въезде сюда будет всю свою красоту здания показывать, будут красивые стеклянные фасады, вход в здание будет с торца.

За ним будет расположено летнее стрельбище. Мы все знаем, в спорте есть очень много групп подготовки, начиная с групп начальной подготовки и тренировочных групп, спортивного совершенствования и так далее, это специфика спорта. [Поэтому летнее стрельбище нужно], чтобы часть в летнее время могли стрелять на открытом воздухе. Многие говорят, что это будет небезопасно. Это будет безопасно, современные технологии позволяют ставить стрелоулавливатели, и стрела никуда не улетает и остается на месте.

Остается место под модульный спортивный зал, [будет] универсальная спортивная площадка, игровая площадка, так называемая воркаут-зона, потому что там проходит набережная, и те люди, которые, допустим, занимаются пробежками, могут спокойно забегать, там будут стоять открытые уличные тренажеры, спокойно можно будет заниматься.

Также будет игровая площадка для занятий волейболом и футболом и модульный спортивный зал с искусственным травяным покрытием. Мы будем его называть между собой, наверное, крытым футбольным манежем. Размер этого здания будет составлять 60 на 30 метров. Оно состоит из входной группы, из раздевалок, санузлов, в том числе оборудованных для инвалидов, из кабинета врача и самого игрового зала размером 20 на 40 метров, что подходит для игры, для тренировок. Самое главное — в нем будет постелено искусственное футбольное покрытие, то есть искусственная трава.

Пофантазировав, мы посмотрели и пошли дальше. У нас между стадионом «Юность» и самим старым зданием спортивного комплекса есть место, где проходят сети холодного и горячего водоснабжения. И проектировщики очень хорошо там разместили еще одно футбольное поле не совсем стандартных размеров, но оно сюда входит, летний открытый вариант.

— У вас уже ПСД на это всё?

— Есть предварительный проект, потому что механизм концессии хорош тем, что проект можно будет перерабатывать, мы его так и так будем перерабатывать, потому что поменялось место. Между старым и новым местом примерное расстояние — больше 500 метров. Почему выбрали новое место? Потому что грунты должны быть схожими. Будут сделаны заново работы изыскательские. И мы предварительно уже обговорили проект с федерацией футбола, федерацией стрельбы из лука, Корпорацией развития Забайкальского края, посмотрели и пришли к общему мнению, что такой проект учтет пожелания всех, не ущемит ничьи права: ни футболистов, ни стрелков.

— Я правильно понимаю, что предыдущая проектно-сметная документация в корзину отправится?

— Она не отправится в корзину. Проект будет переработан.

— Кто заплатит за переработку? Бюджет края?

— Нет, за переработку заплатит концессионер. Мы сейчас не знаем, кто точно [это будет]. Мы предлагаем нескольким потенциальным концессионерам, но будет открытый конкурс, куда могут свои заявки подать один, второй, третий, то есть это определится по конкурсу. Сейчас четкого понимания, кто это будет, нет.

— А концедентом выступит правительство края?

— Да, но есть понимание по всем основным механизмам: это подача заявки, попадание в план ЦЭР, подписано соглашение между губернатором и ДОМ.РФ, то есть во всём остальном есть четкий полный механизм реализации этого проекта, есть дорожная карта, где прописаны уже сроки, кто, что и когда должен сделать.

— Сколько денег надо на всё это?

— Первоначальный проект Российского центра стрельбы из лука стоил 860 миллионов рублей. На самом деле это небольшие деньги для строительства спортивных объектов. Учитывая, наверное, ту ситуацию, которая сейчас сложилась с материалами, что материалы, особенно металлоконструкции, подорожали, мы думаем, что стоимость общая строительства будет, наверное, 1,1–1,2 миллиарда рублей.

— А сроки какие?

— Вообще, нужно начинать в 2023 году. Сроки строительства — это 2023, 2024 годы.

— То есть к концу 2024 года может быть всё завершено?

— Постараемся.

— А какова судьба старых стадионов «Локомотив» и «Юность»? Они так и будут стоять, пока не развалятся, или что-то с ними сделают?

— Если мы говорим про футбольное покрытие, то на «Локомотиве» футбольное покрытие новое постелено. А на «Юности» не только футбольное покрытие новое постелено, в прошлом году были полностью заменены беговые дорожки и все зоны, все сектора, которые тоже были из тартана (материал с низким внутренним трением, используется для покрытия беговых дорожек стадионов, прыжковых секторов и так далее. — Прим. ред.). Там была полностью сделана выемка, потому что, помните, на стадионе «Юность» очень часто тартановая дорожка была разорвана из-за того, что прошло уже определенное время с момента открытия стадиона, открыли его, насколько я помню, в 2006–2007 году. Сейчас полностью всё переделали. Убрали старое бетонное покрытие, сделали еще большую выемку, заармировали это всё, залили бетоном.

Надеемся, что это нам прослужит очень долго, новое покрытие не будет рваться. Само здание под трибуны, где вход в «Юность» есть, требует ремонта. Есть у нас разработанная ПСД, но там проблема системная с этим зданием, на самом деле его нужно там очень хорошо ремонтировать, а может быть, даже делать реконструкцию этого здания.

— Там, может быть, легче снести и новое построить?

— Может быть, легче снести, но у нас есть документы именно на капитальный ремонт. Он пока был оценен два года назад на 5,8 миллиона рублей. Если всё переделывать, это сумма будет уже больше. Да и мы сейчас посмотрели, там есть принципиальные моменты по бетонному основанию, там нужно хорошо вкладываться. Здесь мы будем смотреть возможность включения капремонта стадиона «Юность», именно самого административного здания, где находятся раздевалки, душевые, кабинет медика, в федеральные программы, как нам в этом году удалось включить, допустим, тот же самый капитальный ремонт стадиона в Могойтуе в программу развития плана ЦЭР.

Если говорим про стадион «Локомотив», все видят, что трибуны старые, трибуны не менялись со времени постройки самого стадиона. Административные здания ремонтировались (капитальный ремонт провели на стадионе «Локомотив» впервые за 40 лет к открытию «Студенческой весны ШОС» в 2014 году. — Прим. ред.). Был сделан ремонт как внутри самого административного здания, так и снаружи. Появилась фасадная плитка, было всё расстояние заасфальтировано. И каждый год, когда поднимается уровень воды в Читинке, у нас топит подвалы самого стадиона «Локомотив». Потом мы это всё сушим, приводим в порядок. Пока мы не смотрели на комплексное развитие стадиона «Локомотив».

— Масштабная реконструкция всего этого стадиона — это какие-то невероятные деньги, наверное?

— Пока не посчитаешь, не поймешь. Перед тем как планировать, надо понимать, что мы хотим сделать. Либо это будет современный стадион, который строили под ЧМ, который проходил в России. Либо это будет такой же открытый стадион, только будут заменены, допустим, все трибуны или как-то по-другому сделаны. Здесь нужно считать, здесь пустыми словами, предположениями не получится сделать.

— Я знаю, что был проект биатлонного комплекса на Высокогорье, по-моему.

— Он есть.

— И даже, по-моему, там какое-то здание построили или это еще не начало строительства биатлонного комплекса?

— Сейчас очень активно развивается база «Динамо» на Высокогорье. Там хороший прокат организован. Проект того здания, которое сгорело в 2014 году, когда там погиб ребенок (здание полностью выгорело днем 18 декабря 2014 года, в этот момент в нём находились 22 подростка, приехавшие на соревнования из районов края, один из которых погиб, трое детей получили травмы. — Прим. ред.), не совсем на том месте, но в пределах стартового городка, где обычно, когда проводят «Лыжню России», выстраиваются все участники. Примерно в этих пределах существует новый проект лыжно-биатлонного комплекса.

Стоимость у него небольшая на самом деле, порядка 320 миллионов рублей. Он предусматривает четырехэтажное здание с помещениями для подготовки лыж, с раздевалками, кабинетом медика, с зоной фуд-корта. Такой проект есть, и в прошлом году мы очень плотно подошли к реализации этого проекта. Появилась компания, которая готова была взять этот проект.

Но в апреле прошлого года поменялись нормативные документы, были внесены изменения в постановление правительства Российской Федерации, после чего четырехэтажное здание стало невозможно строить на такой территории. Изменились нормы по расположению застройки на земельных участках. Нам пришлось существующий земельные участки заново межевать, чтобы они были каждый по 1 гектару. Там очень много появилось трудностей. Подключили Сбер, подключили компанию SberInfra — та компания, которая разрабатывает финансово-экономическую модель. Появилось еще много вопросов, скрытых подводных камней, которых никто до этого не знал.

Составили чек-лист и по каждому вопросу начали вот так прямо в ручном режиме отрабатывать. Где-то потребовался опять перевод земель из одной категории в другую, что делается через федеральный орган и занимает очень много времени. И к концу года подошли к тому, что часть работы сделали, разделили участки и так далее. Готовим опять документы для того, чтобы часть финансирования получить из федерального бюджета путем подачи заявки в федеральный проект «Бизнес-спринт» (проект предполагает участие предпринимателей в формировании качественной и доступной среды для занятий спортом взрослых и детей. — Прим. ред.).

— То есть пока там никакой стройки не началось?

— Ничего не началось.

— В районе Матвеева тоже что-то связано с «Динамо»?

— Да, Матвеева, 1.

— А там на каком этапе и что это будет?

— Это будет физкультурно-спортивный комплекс, который так и будет называться «Динамо». Будет он построен за счет частных инвестиций. Большой игровой зал с возможностью занятий не только игровыми видами спорта, но и единоборствами. Потому что «Динамо» — это поистине такое спортивное общество, в котором очень много занимается и сотрудников, и простых жителей, и детей. Определили место, посмотрели, какие есть свободные участки в городе. Определили, что около спортивного комплекса «Олимпиец» участок для застройки свободен. Там стояли гаражи, которые убрали оттуда. Сейчас есть вопрос по выносу сетей, потому что там, к сожалению, через весь участок проходит труба холодного водоснабжения. С наступлением тепла эта труба будет вынесена. И я так думаю, что не раньше мая, когда уже температура станет нормальной для проведения работ, начнутся строительные работы на данном участке.

— Деревья будете пилить?

— Постараемся максимально не трогать деревья, потому что проект тоже будет посажен так, чтобы максимально сохранить именно эту чистоту воздуха и, не знаю, колорит.

— Еще какие-то крупные стройки спортивные или всё основное перечислили?

— Есть инвестор, который готов построить бассейн в районе МЖК.

— У него даже название, по-моему, есть?

— «Арахлей».

— 25-метровый?

— 25-метровый, но он позволит нам проводить соревнования. Предварительно есть договоренность с инвестором, что будет предоставлено бесплатное время для занятий спортивной школы и не меньше одного раза в месяц для проведения соревнований. Начало стройки в этом году, потому что предоставлен земельный участок. И если на нем работы строительные не начнутся в этом году, участок будет возвращен в собственность Забайкальского края.

— Еще одна тема, которую я хочу сегодня обсудить, — это история про распределение денег между федерациями спорта, она много обсуждалось, и мы про это писали в 2020-м, 2021-м, 2022-м, все по-разному ее воспринимают. Она такая механистичная немного, математическая, наверное. Я не буду повторять ее, хотя понятна суть, мы ее расписывали: каждая федерация в конце года считает по специальным критериям, сколько заработала бонусов. Она же сохраняется, эта система?

— Нет, не сохранилась.

— А как сейчас это работает?

— Мы посмотрели ту математическую систему распределения денег. И там действительно было очень много критериев, абсолютно разных. Приходилось применять в результате некий коэффициент. Просчитали, что одна федерация заработала, утрирую, 100 баллов, и эти 100 баллов превращаются в миллион рублей. Но так как всего из бюджета выделено 100 миллионов, тоже утрированно, приходилось применять некий коэффициент, чтобы вот эту сумму, которую должна была получить федерация, снизить, исходя из общего объема денег, которые были выделены.

В этом году мы пошли по следующему пути: мы собрали комиссию, комиссионно предварительно проанализировали ситуацию по каждой спортивной федерации, расписали ее, посмотрели, сколько денег было выделено в 2020, в 2021, 2022 году на каждую федерацию, какие были результаты наивысшие в 2022 году достигнуты этой федерацией, сколько членов сборных команд России есть в каждом виде спорта и какие мероприятия планируют проводить на территории края.

Мы в этом году запланировали к проведению 46 мероприятий межрегионального и всероссийского уровня. Каждое мероприятие несет за собой подготовку на проведение этого мероприятия, потому что приезжают другие субъекты. Мы должны показать себя спортивным краем, способным проводить соревнования, а мы это показали всей России в прошлом году. Это нам дает возможность выставлять как можно больше количественный состав спортсменов с нашей стороны, потому что проводим у себя, и это нам дает возможность получать больше медалей. Мы вот буквально подвели итоги и посмотрели, что вместо там 400, грубо скажу, медалей, которые мы планировали получить на соревнованиях не местных, региональных, на соревнованиях именно межрегионального, всероссийского уровня, несмотря на отмену международных соревнований, наши спортсмены заработали больше 900 медалей, практически в два раза больше от того плана, который мы себе ставили.

И в итоге мы комиссионно распределили деньги между всеми федерациями, учитывая, сколько они получали в предыдущие годы, учитывая достижения, учитывая членов сборных команд и те мероприятия, которые они запланировали проводить. Мы ушли от той математической формулы, и понятно, что всё равно денег всем не хватает. Но на собрание с федерациями, мы сейчас практически ежедневно встречаемся, мы уже разговаривали с федерацией тяжелой атлетики, конькобежного спорта, с велоспортом пока не получилось, вчера («Редколлегия» записывалась 26 января. — Прим. ред.) с легкой атлетикой.

Все понимают, что денег мало, и начинаем выставлять приоритеты. Начинаем считать, начинаем смотреть, думать. Больше федераций погружается в поиски спонсорских денег. И не только федерации, и мы в этом плане им помогаем, задействуем все свои ресурсы, которые есть. И скажу так, что уныния в федерациях нет, нет такого явного отторжения, что «вы не помогаете, вы денег не даете, и что вы от нас хотите, какой результат вы хотите получить?» Такого нет сейчас. Насколько я вижу, насколько видит моя команда, есть понимание ситуации.

Легкая атлетика в прошлом году показала хороший результат благодаря той работе, которая проводилась предыдущие пять лет. Вот такая системная, качественная работа привела к тому, что у нас появились мастера спорта, у нас появились призовые места на уровне Российской Федерации в легкой атлетике, даже без своего манежа.

Посмотрим на плавание. Андрей Верхотуров выполнил норматив мастера спорта России международного класса. Мы всего-то в прошлом году привлекли частные инвестиции от «Удоканской меди» (российская частная горно-металлургическая компания, созданная в 2008 году для освоения одного из крупнейших в мире месторождений меди — Удоканского. — Прим. ред.), смогли одеть всю сборную команду, подняли дух вообще в плавании. Когда я говорю «дух», имею в виду дух родителей, дух спортсменов: выехали на те соревнования, на которые раньше не выезжали, обкатали спортсменов и получили свои результаты.

— В прошлом году в приоритете были бокс, футбол, стрельба из лука, волейбол, регби и шахматы. А в этом году?

— В этом году у нас пройдет чемпионат России по стрельбе из лука. Стрельба из лука, безусловно, в приоритете, без этого никак. Мы делаем упор на игровые виды спорта. Тем гражданам, которые думают, что мы систематически уничтожаем футбол, хочу сказать, это абсолютно не так, футбол в приоритете. Мы посмотрели, проанализировали ситуацию, которая есть в волейболе, в баскетболе, поняли, что здесь очень много проблем, над которыми нужно работать. Очень мало финансирования. И мы эту ситуацию начинаем менять уже с этого года. В приоритете «Забайкалка» (российский женский волейбольный клуб из Читы. — Прим. ред.), потому что у нас появился тот спонсор, тот инвестор, который вкладывает в нее внебюджетные деньги. Это «Мангазея» (одна из крупнейших золотодобывающих компаний в Забайкальском крае. — Прим. ред.). В приоритете хоккей, потому что хоккейная команда «Манул» поставила себе амбициозные планы.

— И у них финансирование хорошее.

— Очень амбициозные, исходя из финансирования, конечно.

Мы не забываем о том, что наша молодежь должна заниматься единоборствами, потому что это доступный вид спорта. В приоритете вольная борьба, в приоритете тяжелая атлетика, потому что в этом году впервые пройдет чемпионат и первенство Дальневосточного федерального округа здесь у нас. Мы не забываем про другие виды спорта, про которые мы говорим, что они у нас умирают.

Сейчас себя изживает шоссейный велоспорт. Это действительно так, потому что многие переходят на другие, более популярные, современные направления, тот же самый маунтинбайк. Есть тенденция к тому, что дети не будут заниматься конькобежным спортом, потому что просто холодно. Я как родитель не буду отпускать ребенка для того, чтобы он занимался на открытом воздухе при наших низких температурах. Многие сейчас субъекты переходят на шорт-трек, потому что не нужно строить большую ледовую арену, можно заниматься в условиях обычной хоккейной коробки. Есть много таких проблемных вопросов, они на самом деле, наверное, не проблемные, они системные, требующие просто внимания и решения. Ни в коем случае нельзя это пускать на самотек. Мы должны все вместе эти проблемы вместе с федерациями, вместе с органами власти решать.

— В Забайкальском крае развиваются благодаря в том числе частным спонсорам какие-то направления. Про тайский бокс периодически мы вспоминаем, какое-то невероятное развитие получил воркаут тот же.

— Воркаут — это вид спорта, это федерация. Ребята создали федерацию, и в этом году мы планируем провести чемпионат России по воркауту. Только он не такой рамочный, как по другим видам спорта. Потому что он более свободный, его можно проводить как в помещении, так и на площади Ленина, поставить зону воркаута, привезти спортсменов из других субъектов, судей, президента федерации и провести по большей степени молодежное крутое массовое соревнование. Ребята двигаются за счет участия в грантовых конкурсах, периодически приходят в Минспорт, и мы ездим к ним на соревнования и им помогаем, их поддерживаем, казалось бы, какая-то небольшая поддержка, но получаем потом благодарности.

— Хотел отметить хоккей тот же. Благодаря деньгам «Норильского никеля», конечно, там же совместное финансирование, насколько я помню.

— Там совместное финансирование. И когда «Норильский никель» собирался финансировать хоккейную команду, так же говорили: «Давайте начнем с того, что пойдем по пути 50/50». И вот именно в тот период времени мы вложили очень крупную сумму денег и в оборудование Ледового дворца, мы поставили систему осушителей на обе арены, и теперь у нас Ледовый дворец, мы убедились в этом, может спокойно работать в летний период времени.

— При этом при всём, наверное, понятно, что та же стрельба из лука никогда не станет по-настоящему массовым видом спорта, хотя, это понятно, хороший вид спорта, и у нас он развит очень сильно в силу многочисленных особенностей Забайкальского края. Всё-таки все надеются, конечно, на возрождение профессиональной футбольной команды, люди этого очень хотят. И это на самом деле очень важно для региона — наличие профессионального футбольного клуба как некоего стимула, к которому может стремиться молодежь в том числе. И опять же я не задаю вопрос, но высказываю пожелание — не забывайте, пожалуйста, про то, что профессиональный футбол очень нужен региону, с моей точки зрения.

— У нас должны быть профессиональные команды, тем более с более чем 100-летней историей. Я помню, мне подарили книгу, это было уже более 6 лет назад, «100 лет забайкальскому футболу». Очень интересная, насыщенная история у забайкальского футбола. Когда-то были полные трибуны, когда-то команда радовала своих болельщиков. Но, к сожалению, мы пришли все вместе к этому кризису. И теперь из него нам нужно выходить, и мы из этого кризиса выйдем. Я считаю, что с обновленной командой наша футбольная жизнь опять закипит.